为有效解决乌兰煤化公司 备煤车间 二期焦主皮带运行 效 率 较低的问题，进一步 节约运行成本， 大幅 减少员工工作任务、 减轻劳动强度。 9 月 以来 ，备煤车间决 定 对二期焦主皮带进行 技术 改造， 并 召集车间 各方面技术 人员根据焦系统工序特点、工艺参数、设备性能等逐一分析，寻找最佳改造方案。最后 确定 ， 保持 原有 系统流程不变 ，在焦主皮带 东侧 30米 处 新增一条小皮带 。此次改造 要求 在确保正常生产组织不受影响的基础上， 利用 物料停运、设备 待机 等 时间 完成。
改造方案确定后，备煤车间立即成立 了 改造施工小组，开始测量、绘图、备料 等 工作，争取在公司提产之前完成改造 。为兼顾 改造项目和生产 组织的平衡 ，每天的改造施工时间有限，为了加快工作进度， 小组成员 加班加点 、 争分夺秒 ， 充分利用 着 设备 待机的每一分 时间 。
历时近一个月时间， 原有焦主皮带上一条长 30米、宽1米、功率 为 11KW的新皮带增加完成， 经过载荷实验，各项数据都在允许范围之内。 该皮带机新增后， 二期焦炭上仓时 原 焦主皮带将处于待机状态，大幅度降低了设备的运行成本 。同时， 该 岗位员工避免 了 每天对焦主皮带区域进行卫生清扫 ， 极 大 限度地降低 了员工 的 劳动强度。